第2907章狂者东走,逐者亦东-《诡三国》
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然后一烧,除了那个被烧的,大家都舒坦了。
而很有意思的是,这后世俗语『新官上任三把火』的三把火是什么意思?原型实际指的是诸葛亮出山之后的三把火,也就是博望坡之火,新野之火和赤壁之火。
可问题是,这三把火,是罗老先生杜撰的……
是演义里面的火。
真实的历史里面,这三把火都和猪哥没有太大的关系。
博望坡之火,是刘备放的,而且还不是烧追兵,而是烧了自家的营地。当时两军在博望对峙良久,刘备主动变招,率军『自烧屯伪遁』。夏侯惇下令追击,副将李典认为不可,说对方可能藏草里了,然后夏侯惇不听。
『敦等追之,为伏兵所破,惇等果入贼伏里,战不利,典往救,备望见救至,乃散退』,要不是当时刘备兵少,说不得这波可以直接反推到堆场城下!
博望坡之战是刘备亲自指挥的经典案例,而且似乎只要不是曹操亲自带兵,刘备基本上都可以吊打曹操手下的任意大将……
烧了夏侯惇,曹操来了,刘备就没辙了,撤。
所以新野一把火,其实根本就没有。
至于赤壁之火么……
就那么一回事。
所以所谓『三把火』,一把『张冠李戴』,一把『子虚乌有』,一把『李代桃僵』……
『soga……』懂王连连点头,表示懂了。
而后世的『新官上任三把火』,其实更多的是指『人、财、物』。
因为一个单位的人财物,直接控制一个单位的命脉。所以,一个新的领导到任后,最先干的事就是把办公室主任换了,因为办公室主任都是领导的直系心腹,除了伺候领导外,还要干一些领导不方便出面的事,同时办公室主任起到综合协调作用,需要安排一个新人,一个领导信得过的人。
其次就是财务科室,不管是单位还是家庭,重来都是谁管钱谁有底气。一个单位的财务,账面必须是信的过的人管理,否则随便做点小手段,都够领导喝一壶的。还有就是人事,单位行否主要看人是否团结,先从人事科室下手,之后就是中层领导大换。
至此,人财物全换血后,新领导才算彻底把握住单位实权。
可是这真的有必要么?
很多人都认为在经历了上任领导之后,单位里面的基本上都是上一任领导的狗腿,所以新的领导上任时,工作是不太好开展的,所以『新官上任三把火』是无可奈何之下,必须干的事。至于其他的内容,比如新官上来改变一些制度,改善办公环境,拉几张海报红布条什么的,其实都是给这三把火打基础。
但问题是,或许确实有时候需要这么做,但是大多数的时候,都是将这一件事情,扩大化了。
斐潜并不想要让西域成为第一个在他麾下『扩大化』的案例。
对于太史慈来说,他必须有所作为,但是又不能说随意作为,尤其是作为继任者,他更需要清楚道路和方向,才不会跑偏。
斐潜问太史慈,关于吕布和西域的事情,表面上看起来是说吕布,但是实际上是在问整个的西域执政的问题!
『臣……愚钝,』太史慈觉得还是让斐潜做决定更好,所以他说道,『臣一时没有什么头绪,主公但有吩咐,臣定然遵从。』
好不好听?
正不正确?
这就是太史慈比吕布聪明的地方了。
但是同样的,这也是太史慈还不是足够聪明的地方了……
所以斐潜准备让太史慈多一点记性。
斐潜笑了笑,伸出了两根手指,『既如此,某觉得么,吕奉先之西域事,当对事不对人,亦当对人不对事。』
太史慈显然是呆住了,片刻之后才拜道,『请主公指点!』
斐潜微微点头,说道:『田伯鼎好士而存其君,白公好士而乱荆。其好士则同,其所以为则异。公孙友自刖而尊百里,竖刁自宫而谄桓公。其自刑则同,其所以自刑之为则异。慧子曰,「狂者东走,逐者亦东走。其东走则同,其所以东走之为则异。故曰同事之人,不可不审察也。」子义可知此所以然?』
太史慈有些明白,但是也有一些不明白,他思考了很久,然后试探的说道,『韩非子此言,多有弃事而重人之嫌,狂者东走,逐者亦东走,孰知此东何东也?若以事观之,此同也,若以人观之,此异也。此是又当何解,还请主公教我。』
韩非子的这段话,其实是说更应该关注人,而不是看事情,因为就像是韩非子说的那样,有可能一个疯子向东跑,然后一群人也向东跑,所做的事情一样,但是人不一样。可是这样一来,岂不是和斐潜之前所说的『对事不对人』相互矛盾了么?
斐潜笑笑,『事在人为。就如某昨日所言,人当与天争,与地争,与人争,争者必有所为,有所不为,此便是事在人为……一则当有成大事之心,不为艰难困苦而畏惧,二则应有知细微之意,观事而察人。』
太史慈点头说道:『如是!初不知人,当以事之!故而有曰,对事不对人。久知人矣,当以人之!故方可曰,对人不对事……』
斐潜颔首,『子义得其一是也。』
太史慈一愣,『主公之意是……还有未尽之处?』
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